Die höchsten Prozesskosten verursachen C-Artikel, dabei machen sie nur einen geringen Teil des Einkaufsvolumens aus. Denken Sie dabei an die Anzahl der Bestellungen, Artikel und Lieferanten.

Unser Dienstleistungskonzept stellt sicher, dass die Kosten für die Beschaffung Ihrer C-Artikel im richtigen Verhältnis zum Warenwert stehen. Mittels fachkompetenter Beratung zeigen wir Ihnen Einsparpotenziale auf, die durch die Konzentration auf wenige Lieferanten entstehen. Wir bieten Ihnen alles aus einer Hand und senken nachhaltig Ihre Prozesskosten.

SORTIMENTSOPTIMIERUNG

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir eine Sortimentsanalyse und ermitteln, an welcher Stelle Einsparmöglichkeiten bestehen. Wir reduzieren die Sortimentstiefe und legen den Fokus auf ein straffes Kernsortiment.

 

PROZESSOPTIMIERUNG

Wir verringern die Anzahl der Einzelschritte in Ihrem Beschaffungsprozess und entlasten Sie somit beim operativen Einkauf von C-Artikeln.

 

LIEFERANTENOPTIMIERUNG

Wir analysieren die von Ihnen bezogenen C-Artikel-Sortimente und unterbreiten Ihnen Vorschläge, wie Sie diese auf wenige Lieferanten bündeln können.